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田運(yùn)華調(diào)研生投公司

7月21日下午,市政府國資委黨委委員田運(yùn)華率隊(duì)到市城控集團(tuán)直屬子公司生投公司調(diào)研。市城控集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理程雄等陪同調(diào)研。

調(diào)研會(huì)上,圍繞生投公司近4年的建設(shè)發(fā)展,對企業(yè)成立背景、功能定位、投資建設(shè)、經(jīng)營情況、考核指標(biāo)以及存在的問題等事項(xiàng),生投公司主要負(fù)責(zé)人作了詳細(xì)匯報(bào)。同時(shí),邀請北京睿正咨詢公司對公司的戰(zhàn)略目標(biāo)、組織架構(gòu)、人資管理和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)四個(gè)維度進(jìn)行全面系統(tǒng)的咨詢評(píng)價(jià)。

在聽取匯報(bào)后,程雄對公司的整體發(fā)展給予了充分肯定,并對下一步的工作提出了具體要求。他表示,目前生投公司迎來了全新的發(fā)展契機(jī),要進(jìn)一步提高站位,把握契機(jī),創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益;要進(jìn)一步增強(qiáng)信心,公司一班人要敢于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為,做到有為才有位;要進(jìn)一步理清思路,自身優(yōu)劣要弄清,荊楚科創(chuàng)城戰(zhàn)略規(guī)劃要弄清,同類型開發(fā)園區(qū)的投資政策和運(yùn)營模式更要弄清;要進(jìn)一步加快建設(shè)發(fā)展,為科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)建企業(yè)載體,為吸引高端人才筑巢引鳳,未來在此聚集的科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)定能發(fā)揮集聚效應(yīng),助推企業(yè)做大做強(qiáng)。

田運(yùn)華在總結(jié)講話中指出,當(dāng)前荊楚科創(chuàng)城的規(guī)劃設(shè)計(jì)正在編制,生投公司要圍繞大局,緊扣中心,做到既能牽住“牛鼻子”把握重心,又能“彈好鋼琴”統(tǒng)籌兼顧。一是重新認(rèn)識(shí)。市委、市政府謀劃建設(shè)荊楚科創(chuàng)城,并將生態(tài)城作為核心區(qū),從普通園區(qū)變成核心園區(qū),從自主發(fā)展變成合力發(fā)展,生投公司所保持的執(zhí)著精神、樂觀精神、無畏精神,與領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)力強(qiáng)、集團(tuán)執(zhí)行力強(qiáng)、生投落實(shí)力強(qiáng)密不可分。二是轉(zhuǎn)變觀念。在制定企業(yè)目標(biāo)任務(wù)時(shí),不能光盯著經(jīng)濟(jì)指標(biāo),不能光看短期效益,更不能光進(jìn)行橫向?qū)Ρ?。三是?chuàng)新試行。加快建設(shè)核心區(qū)是實(shí)施荊楚科創(chuàng)城戰(zhàn)略謀定快動(dòng)、務(wù)實(shí)重行的先行舉措,生投公司要先行一步、迎難而上,依托科創(chuàng)平臺(tái)實(shí)施產(chǎn)業(yè)布局,進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。



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